概要

本書は、山田コンサルティンググループがコンサルティングの実務を通じて得られた知見に基づき、医療・介護業界にかかわる人を対象として、経営課題へのアプローチを解説したテキストです。医療・介護業界向けの支援実績を豊富に有するコンサルタントが日々の案件実務を通じて得られた経営課題に関するアプローチを解説しています。本書で解説しているテーマは、多くの医療・介護事業者に共通する経営課題であり、多くの経営者や事務長、財務・経理の責任者のご参考になるテーマを取り上げました。さらに、医療・介護業界と取引しているが業界のことがよくわかっていない方、新規に取引することになり業界のことを理解する必要がある方等、これから業界のことを学ぶ方を対象とした基礎的な論点を解説した項目も設けています。Q&A形式ですので興味があるテーマからご覧いただけます。
医療・介護業界は一般になじみの少ない専門用語が多くあふれています。また、医療・介護事業者を取り巻く制度環境は複雑であり、加えて、定期的に改正・改定があります。更に、医師をはじめとして、患者の生命に直結するサービスであることによる職業倫理という事業特性もあります。そこで、山田コンサルティンググループでは、業界に精通したコンサルタントが必要と考え、医療・介護業界向けの専門組織を立ち上げました。事業部創設当時の自民党政権下において、診療報酬改定は大幅なマイナス改定が続いていました。多くの病院は経営悪化の一途であり、事業再生や業務改善等の相談が多く寄せられました。それから15年間、医療・介護業界に特化して多くのクライアントへのご支援を続けてきました。これらの実務から得られた経験が、少しでも皆様のご参考になれば幸いです。

主要目次

第1章 概論編
1 医療サービスに関する基礎知識
2 介護サービスに関する基礎知識
概要編チェックシート


第2章 外部環境編
3 医療・介護の報酬制度と報酬改定の仕組み
4 病院を取り巻く医療政策の流れ
5 診療報酬改定の流れ
【参考】2020年度診療報酬改定について
6 地域医療構想の病院経営に与えるインパクト
7 人口構造変化が病院経営にもたらす影響
外部環境編チェックシート


第3章 経営管理編
8 病院の損益構造の仕組み
9 予算策定の際に注意すべきこと
10 予算を現場に周知・浸透させるポイント
11 病院におけるPDCAサイクルの基礎知識
経営管理編チェックシート


第4章 経営戦略編
12 病院経営が悪化する要因とは?
13 介護事業経営が悪化する要因とは?
14 事業性評価の着眼点とは?
15 収支改善に向けた病院の課題分析の進め方
16 病院の経営戦略立案の着眼点とは?
17 病床稼働率改善のコツ
18 病床機能(ビジネスモデル)を見直す方法
19 病院建替え検討時における基本構想立案のポイント
20 医療法人が介護事業に参入する際の注意点は?
21 地域医療連携推進法人制度とその動向
22 医療法人グループにおけるグループ経営の着眼点とは?
23 グループ経営の実践のポイント
【参考】社会福祉法人制度について
経営戦略編チェックシート


第5章 機能編
24 人事制度見直しの際に注意すべきこと
25 病院における中間管理職を育成するコツは?
26 医療機関における働き方改革対応の注意点は?
27 医療法人の出資持分の承継方法は?
28 「認定医療法人制度」とはどのような制度か?
29 医療法人が運営する病院のM&Aの仕組み
30 経営戦略を実現するためのM&Aの活用方法について
31 M&A後の注意点とは?
32 クリニック(診療所)のM&Aの動向について
《コラム》介護業界におけるM&Aの変遷と近年の動向

機能編チェックシート